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[家电中国信息网]上游核心技术缺乏、运营成本持续上升、外需疲软,特别是从今年二季度开始,面板进口关税的上升,都给国内彩电企业蒙上了一层阴影。目前,国内彩电企业在市场形势恶化的情况下,正在积极开拓三四级市场,企业管理转型也在逐步展开。
专家表示,家电产品对原材料价格的依赖性很强。在全球通胀的背景下,毛利率下降是不可避免的。近期,家电产品的钢材、塑料等主要原材料成本居高不下,劳动力成本也在不断上升,国内家电企业面临着成本高、需求弱的双重压力。
最新数据显示,今年一季度,家用电器零售额同比下降20%-30%,二季度同比下降15%左右。
国内某彩电企业生产部负责人透露:目前彩电家电维修网上怎么接单企业属于低利润行业,本地彩电企业平均净利润仅为2%左右,最多为3%,而面板一般占总成本的70%左右。如果面板成本提高2%,整机成本将提高1%以上,意味着彩电企业平均利润将大幅下降一半,只剩下略高于1%的部分。
但这个行业并非没有好消息。近期,国家的节能补贴将扩大家电行业的流向,企业可以通过扩大产品规模来缓解成本上升的压力。
有专家指出,21世纪的企业管理是信息化管理,直接关系到企业的系统效率。在激烈的竞争环境中,信息技术的控制程度已成为家电企业成败的关键因素。很多企业也意识到了这一点,并逐步加强自己的信息装备。
据记者了解,目前,国内不少家电企业已经实施了全面的信息化管理。与长虹一样,信息化建设投资也达到1亿元。其ERP系统涵盖采购、销售、财务、制造、服务等多个领域。尤其是其财务管理系统真正实现了对下属公司财务和销售的全过程监控。
随着信息技术的实施,企业的经营管理成本急剧下降。比如企业的招投标过去要花很多钱,也要耗费很多员工的精力。据统计,仅长虹一地,通过网上竞价和战略采购,每年就节省7000多万元。
以春季末的国内家电市场为例,2012年深入三四级市场已成为几乎所有家电企业的战略重点,在家电下乡后的时代,围绕农村消费展开一场战役。
首先,三星降低了价格,占领了三四级市场的高地。随后,各大家电企业都没有示弱,纷纷发力。依托强大的生态全产业链体系,长虹白电也继续抢占中国三四级市场的蓝海。
相关专家表示,无论白电还是黑电进入新市场,其经营模式也应创新,企业将由资产重经营向资产轻经营转变。比如,在成熟的市场环境下,白色家电的盈利模式应该转变为服务。在成熟的市场环境下,黑色家电的盈利模式将逐步从物质型向服务型转变。
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