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要在智慧城市这样的高难度市场连下百城，显然得有过人之处，技术模式和商业模式的创新必不可少。通过创新，中兴通讯正在形成独特的智慧城市中兴模式。
智慧城市曾经被认为是唐僧肉，人人都想咬一口。全国排名前100的IT厂商和方案商中，至少有一半宣称自己从事智慧城市相关业务。但最近一两年，不少厂商和方案商都不太提智慧城市了，业务扩张的速度明显放慢。
不过，有家企业却是个例外中兴通讯。在其他企业受挫的同时，中兴通讯的智慧城市业务却逆势而上。截止到目前，中兴通讯已经在100多个国内城市部署了智慧城市建设，在国外也有不少成功案例。
辉煌的业绩，令国内其他智慧城市企业在羡慕嫉妒恨的同时，也好奇中兴通讯到底有什么成功秘籍，中兴的智慧城市模式到底是什么样的。
那我们就来扒一扒智慧城市的中兴模式吧。
总理点赞的中兴模式
2015中阿博览会开幕在即，银川作为中阿博览会的永久性会址，使得银川智慧城市项目成为近期业界议论最多的案例。其实早在今年4月，银川智慧城市就受到了国务院总理李克强的高度评价，认为是通过信息化促进政府简政放权的成功案例。5月10日，工信部部长苗圩到银川考察，深入到电子政务市民办公大厅，和市民办公人员、企业人员业务申请者一一座谈。他的评价是，银川市大刀阔斧推进行政审批制度改革，创新了智慧银川的模式，是为民服务的新业态、新模式的有效探索。
这个案例之所以受到领导们的关注，并成为我国智慧城市建设推广的典范，是因为它是按智慧城市2.0模式建设的，采用了全新的智慧城市建设理念和实践。
银川智慧城市建设有三个鲜明的特点，这些特点在国内智慧城市领域都是首次尝试，受到国家领导与行业专家的一致好评，。
特点之一是从顶层设计入手，多模块统筹建设。结合银川的区域优势，全面规划了4G城市网、平安城市、智慧交通等10大系统13个模块（分三期建设），不像其他项目只做一两个模块，从而最大限度打破信息孤岛，实现了城市级别而不仅仅是单个部门的数据共享。如智慧政务上线后，实现了政府部门432项业务一站式审批，审批时限缩短78%，企业注册由5天压缩为1天，市民在一个窗口就能办成所有手续。
特点之二是采用PPP商业运营模式。在PPP模式下，政府购买服务、社会资本投入、专业公司运营，一举解决了建设资金、后期运营等智慧城市建设的多项难题。
特点之三是带动相关产业的发展。其并不仅仅着眼于解决眼前的问题，还着眼城市整体的产业规划，衍生出新的产业链，带动智能家居、穿戴设备等相关产业发展，带动互联网产业在银川市的发展，实现产业聚集。
服务民生的中兴模式
银川智慧城市案例的三大创新，是智慧城市2.0的一个缩影。按照中兴通讯的定义，智慧城市2.0要实现三个创新：管理模式与融资模式创新、技术架构创新、产业创新，创新的最终目标则是给市民带来体验的全面升级。
中央在深化改革放慢中提出要转变政府职能，提升管理效率，实现简政放权、管放结合、优化服务。要做到这一点，就需要一个科学的方法，智慧城市无疑是一个很好的支撑。同时，本届政府一直强调要以民生为本，智慧城市建设的目的也应该是改善民生。
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