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万钢：作为科研单位，我们形成的很多科研成果要转化为现实生产力，需要一个平台来加快转化。
第一，通过这个平台，对科技成果进行院所层面的转换。第二，对我们下属的科技公司进行管理统筹。第三，对外投资或者引资项目，使原子能院的科技成果和外界社会能结合，使我们的技术和外面的资金、管理能够结合起来，共同促进成果转化。
通过这个转化平台，更重要的是在内部建成促进科技成果转化的机制，所以现在国家出台了很多关于科技成果转化的文件，给予科技人员或成果拥有者投资回报，的确是比较好的调动。
中国能源报：核能领域科研成果转化和其他领域有什么区别？公司在产融结合方面有无具体项目？
万钢：我们现在强调军民融合，军民领域的很多技术是相通的，这个方向的成果转化会越来越多。另外，通过这种转化，以科研单位为抓手，再与外面社会资源相结合，形成小核心大协作的科研体系，形成资源的共享和共同利用。
首先，原子能院的一些技术和科研成果，能转我们都尝试转化；其次，科研单位有国家的定位，但也应该进入市场打拼。我们希望不仅仅有国家的投资，也希望有市场的投入来促进成果转化。
中国能源报：核能供热的产业化应用如何？核能供热的经济性是不是还需要突破？
万钢：我们以前研究低温供热项目，截至目前完成了一些设计，正在寻找厂址，这个项目也是我们选定的一个技术转换项目。核能供热的前景非常好，国外也在应用，它的经济性是我们要在已有基础上进一步优化的方向。我们要结合自身特点进行新的开发，北方地区的蓝天保卫战可能还是很需要的。
中国能源报：核能供热如何适应我国国情，以成本低、公众接受的方式运营？
万钢：低温供热的最大优势就是十分安全，因为它在一个水池子里面安置了反应堆，水温不超过100度，没有高温，没有高压，是一个非常平静、缓和的状态，而且我们设计上能够保证它很安全，即使发生一点小的失误，完全可以控制。另外，就是通过市场化应用，实现经济性可接受。（■本报记者 姚金楠 别凡）