零基础学家电维修速成一本通,李兴浩、志高空调：家电尽快国际化

昨天,来北京出席全国两会的全国人大代表、志高控股有限公司董事长李兴浩接受了本报记者的采访。本文就家电下乡效应、节能惠民工程、空调产业发展的瓶颈和问题,以及志高空调未来10年的规划和发展等问题,向记者作了详细的解读和介绍。

商报:根据国家规定,家电下乡中标厂商的身份证申请金额零基础学家电维修速成一本通不得超过上月平均销售额的120%。你提出了修改《家电下乡标识卡管理办法》的建议。你认为发放家电下乡身份证会导致更多的诈骗吗?另外,您对当前家电下乡惠民工程有何看法?

李兴浩:家电下乡和节能惠民工程起到了一定的作用,但现在其实可以逍遥法外,让企业在市场上充分竞争。但是,如果继续下乡,不应限制节能标识卡的数量。利用家电身份证进行骗补是系统中的一个问题,与号码限制关系不大。限制身份证的数量,是让企业回归计划经济时代。在这种情况下,我们很难作出决定。下个月的市场需求量是多少?我们能生产多少台以满足供应?不过,由于没有身份证,我们能生产多少套都卖不出去。现在身份证的管理打乱了我们的销售计划。

商报:在两会的提案中,你提出要加大国家对自主品牌的支持力度。目前志高自主品牌和代工产品的比例是多少?我国一些家电企业走出国门,产品销往国内市场。然而,这些品牌在国际市场上处于边缘地位。您认为中国家电企业如何实现国际化?阻碍他们出国的最重要因素是什么?

李兴浩:目前,志高在国内市场都是自主品牌,出口产品自主品牌占20%。国内产品不被国际市场认可是业内共识。比如夏普和飞利浦的空调都是志高生产的,但价格至少比志高空调高出50%。这说明中国制造业没有得到业界和世界的认可。希望国家在提升国家整体对外形象方面发挥国际作用,扩大知名度,让世界了解和认识中国制造业。

李兴浩:空调是志高的主营业务。目前,其收入占志高总收入的80%。我们将以主营业务为主,不断完善。如果空调的主营业务没有达到世界上最大、最强的水平,我们就永远不会离开这个市场。不过,对于其他产品,如冰柜、洗衣机、小家电等,未来的收入预期并不好说,我们希望通过收购一些企业来实现多元化。收购的标准不是最大的,而是最合适、最雄心勃勃的。5年内,志高在中国至少有两家上市公司。