纺织服装英文,不忘创业初心 开启恒丰新纪元 全面打赢集团二次攻坚战

纺织服装英文,不忘创业初心 开启恒丰新纪元 全面打赢集团二次攻坚战

-德州恒丰集团10月19日召开第二次企业动员大会，德州恒丰集团隆重召开德州恒丰集团第二次企业动员大会，集团核心领导出席会议，各理事单位中高层管理人员500余人出席会议，会上，集团副秘书长李颖代表集团就第二次创业作了重要讲话，号召大家积极参与集团关于“弘扬恒丰创业，努力推动全面升级”学习教育的讨论，并通过对学习教育的讨论，进一步统一思想，凝聚共识，孙先生就第二次创业的三个方面内容与与会人员进行了分享。他首先阐述了实施二次创业的背景，一个企业要适应国内外的客观环境。在激烈动荡的外部环境中，面对新形势，企业能否生存取决于能否快速适应环境的变化，这也给恒丰的发展带来了好处。其次，实施二次创业是集团现阶段发展的最佳途径。在恒丰的发展过程中，管理团队集体决策，不怕困难，以永不放弃的精神，带领员工奋力拼搏。经过一番艰苦奋斗和无私奉献，他抓住各种机遇，使恒丰再次站起来，一路扩大发展，使恒丰集团创造性地成为行业的中坚力量。第三，他详细阐述了恒丰发展中存在的问题，首先要明确活动的意义。面对国内外严峻形势，要切实带领18万恒丰人团结一心，推动恒丰集团战役由大变强。这次学习教育的讨论，就是要重塑恒丰人“团结奋斗，永不言败”的精神，重塑恒丰人一心一德的忠诚，重塑恒丰人勇于突破、开拓进取的勇气，第二是活动成功的七个标准，恒丰队是否团结拼搏；是否是一支战斗力强的队伍；是否是敢于担当重任的团队；是否为员工和股东提供值得信赖的团队；是否是一个没有勇气做出贡献的团队；是否是一支善于奉献爱心的团队；是否是引领集团实现二次创业的指导思想？三是旨在推进三年战略规划、弘扬恒丰创业精神的指导思想。通过学习、研讨、整改、承诺，引导大家不忘创业初衷，珍惜来之不易的发展成果，重塑恒丰“团结奋斗、永不言败”的创业精神，不忘创业初衷，励志前行，要焕发勇往直前的积极性和工作能量，锤炼管理班子，顾全大局，关心企业作风，全面提升中高层管理人员的执行力和创造力，为确保到2020年5003万台织机的发展，恒丰集团党委书记马保东向集团全体管理人员宣读，集团第二次创业需要全体管理人员勇于承担责任，为集团第二次创业贡献力量。二次创业是恒丰集团实现由大到强转变的战略举措，是打造百年恒丰的核心工程，是全体管理人员一次严格完成二次创业的宏伟目标，这就要求管理人员要勇敢、勤劳、敬业，人人争当职工的第二创业者。在二次创业的征程中，要坚决履行八项义务，主动做好。六集团党委、理事会要求全体中高层管理人员在二次创业的征程中大力弘扬恒丰文化，要继承恒丰的创业精神，勇于承担责任，努力成为横峰第二轮创业的奋斗者和先行者，为建设百年横峰和共同生存家园奠定坚实的文化基础。让我们团结奋进、再创佳绩，为尽快实现二次创业的宏伟目标，集团董事长苏建军召开了集团二次创业动员会。苏总分析了中美贸易形势对世界经济，特别是对中国经济的影响。。这是一场新的伟大斗争，具有长期性，苏总分析了当前…纺织发展模式的变化工业企业从六个方面入手。大企业向寡头垄断发展趋势明显；产品开发向高质量方向发展，坚持新产品开发，做到差异化生产、研发、生产为辅；智力水平发展迅速；产业间合作共赢意识明显；纺织企业对人的依赖性提出了新的要求。苏校长坚持创业精神，表达了自己的观点，提出了五点要求。二次创业是推动恒丰集团转型升级的良好契机。二次创业是企业从大到强的思想认识二次创业的目的；二是促进企业进步，与先进企业保持同步；三是打造优秀团队；四要实现由大到强的转变和发展；第五，调整适合二次创业的内部激励机制。苏总对中高级管理人员的责任感提出了要求，回顾了创业初期的奉献精神，希望大家不要忘记初衷，纺织服装英文,不要动脑筋，不要动脑筋，要敢于坚定信心，勇于面对困难，遵循恒丰迪的原则，管理者要坚定信心，迎难而上。苏总要求各管理单位继承首创精神，打造强队，发挥团队作用；规范运作，建立以职业经理人为首的管理团队；增强创新意识；让全体员工充满激情

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