纺织工程主要课程,疯狂囤货的代价已来：市场单来得快去得也快

纺织工程主要课程,疯狂囤货的代价已来：市场单来得快去得也快

羽绒服、棉袄的销量很大一部分取决于预报，今年10月份将是一个寒冷的冬天，但11月份以后，天气依然不冷，华北地区没有大面积降雪天气。因此，纺织人缺乏冬装的销售，市场商品的特点是来去匆匆。并非所有制造商都能收到几百万米的大订单。同时，大多数市场订单对价格非常敏感，对面料的要求也不严格。一般来说，它们出现在现货市场上，或是世界上一些相对落后和差劲的订单。一般品牌服装企业也忽略了它们，有一些普通服装企业近期有可能再次爆发全球性疫情。普通服装企业抵御风险的能力有限。通常情况下，他们不愿意冒积压服装库存和大量采购的风险。因此，今年的市场订单数量与往年相比是有限的，此外，近期欧洲爆发的疫情加剧了市场竞争对于这波由外贸带动的国内纺织面料行业的发展热潮，业内人士普遍认为，国内服装行业整体还处于历史阶段服装品牌管理专家程伟雄表示，疫情已对中国乃至全球供应链市场造成影响，全球市场尚未完全恢复向好。中国的纺织产业在这个时候爆发还为时过早。”整个行业还处于发展和发展的状态，需要一个复苏“

年底很难进行最后的付款

除了利润的大幅下降，我们更关心的是下一次的货款，不难发现今年，贸易商和织布厂都延长了他们的帐期。往年的缴费期限一般是1-3个月，今年很多企业都有3个月甚至半年的缴费期限。特别是海外客户的付款期限也有所延长。去年不少企业表示，海外客户的付款期比国内客户及时，目前部分海外客户无法支付余额。此外，近期欧美疫情严重反击，不少国家也宣布取消圣诞季。很多外贸订单都面临着被叫停的风险，这意味着他们将无法用钱，这可能导致企业库存严重积压，资金流动出现问题

一家纺织厂的负责人说，他们所下的订单在会计期间基本上是三个月，也就是说，他们几乎在年底前拿到工资。但到了年底，企业需要大量资金来支付员工工资和提前采购原材料。今年经营状况差，利润也不多，年底货款恐怕是应收账款，这是一个长期存在的问题。年底是货款集中收缴的时点，每年都会有一系列的收缴。但与往年相比，今年应收账款还款周期较长，收款难的是有贸易商说欠上游供应商的钱，而下游服装企业也欠上游供应商的钱，下游的钱收不到，他们也没有钱返回上游供应商。这样，整个行业就形成了一条“销售信用链”。但今年，真正能送货上门的厂家寥寥无几。企业现在能做的就是多和父母沟通。希望你们能互相理解，尽快解决问题

第二次爆发的消息给最近略有好转的纺织市场蒙上了一层阴影！年初欧美疫情失控，纺织订单大规模取消的影响并未完全消散。许多纺织企业仍然积压在仓库里，或者货款没有付清p>随着疫情在欧洲的爆发，市场上各种悲观情绪开始蔓延是不可避免的。他们收到的订单是否会再次取消，思明弹力染色厂的一位工作人员介绍说，他们厂近阶段订单很多，而且是一些大客户的订单。订单往往是由几十家工厂发出的。这些订单本来就忙得没法处理，最近工厂里很多大客户都停了订单，工厂里满是灰布，但很多人前不久还没来得及跟企业沟通时，他说朋友的订单已经取消了。原本，欧洲客户从越南订购服装购买自己的面料，但由于疫情，已经“两天前由缅甸客户开发进口，一批批都是模仿记忆”。因此，部分订单被取消。现在外贸订单没有出现“

这种情况主要是因为这些大客户都是一些成品布客户。许多国内服装厂最终将服装出口到国外。因此，外贸市场与国内市场有着千丝万缕的联系，上半年全球疫情肆虐，他们不敢囤货，但近几个月来，自己的库存已经耗尽。与此同时，国内疫情控制等消息又使他们囤积起来临近年底，他们开始大量囤积。然而，欧洲疫情和圣诞季取消的消息让它们再次出现国外市场的短缺。一旦再次受疫情影响，国内服装厂将首当其冲，服装销售也将停产，纺织工程主要课程,等待和等待可能是现在最好的选择

疯狂囤积的代价来了，悲观情绪蔓延

同时，纺织的老板透露，10月份疯狂的行情可能很难在双11之后出现，也就是说，冬装销量不好，服装客户很难支付最后的货款。债务或服装的延期将在每年年底出现。在市场上，销售部门前有很多卖棉衣的衣架，我已经有两个顾客跟我打招呼说，余款可以给衣服，这是前期疯狂囤货的结果！

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