纺织加湿设备,H&M转型走上高端化路线？开设高端化门店

纺织加湿设备,H&M转型走上高端化路线？开设高端化门店

瑞典快时尚巨头HM最近在品牌诞生地开设了一家全新的概念店，一扫品牌普通门和大量杂货的蔓延p>这家店位于斯德哥尔摩卡拉普兰的高端消费区。宽敞明亮的空间只提供少量精选的衣服，顾客在购物时可以喝上一杯浓咖啡，品牌方会不时开一扇只有受邀顾客才能参加的门

HM旨在通过这次试穿吸引当地收入较高的人群，改变全球市场上普遍采用的相对标准化的商品配送模式，使之更加适应市场的需求。HM创始集团首席执行官卡尔约翰佩尔森（Karl Johan Persson）表示：“我们必须提高产品的整体质量，我们希望以更经济的方式用更少的产品创造更多的产品。”。该店位于斯德哥尔摩卡拉普兰的高端消费区。它的空间宽敞明亮，只有几件精选的衣服可供选择，顾客在购物时可以喝一杯浓咖啡，品牌方不时会举办只有受邀顾客才能参加的新店。展出的大部分产品都是HM的高端产品线和高端品质。过去，这两条产品线大多只能通过电子商务渠道。当地人约瑟芬·克莱加德说：“从视觉上看，这家店非常吸引人，而且产品的选择也适合我。与其他店相比，这家店非常有吸引力，我宁愿“

高端店路线

新概念店也透露了一点：HM要走高端店路线

HM集团创新智库实验室主任安娜·蒂尔伯格说：“与客户沟通后，我们想创造一种更加个人化的方式。”HM集团邀请了来自斯德哥尔摩的忠实顾客玛蒂尔达·蒙塞蒂（Mathilda moncetti）到店参加瑜伽课等丰富的

品牌顾客，指出新概念店给人一种新的感觉，“没有塑料，没有包装袋，整个室内装修似乎也在一个奢侈品牌中“

HM业务发展和在线业务总监丹尼尔·克莱森说，新装修促进了门店销售和客流量的增长，但不清楚除了这个概念店，HM计划在未来将“本地化”整合到更多的商店中。目前，本田加快了关闭业绩不佳门店的速度，甚至对本田的门店进行了翻新，以其他品牌的门店取代，同时也将一些普通的本田门店改为本田集团。今年2月，该公司表示，希望同店销售额（指开业超过一年的门店）在2019年能够恢复。尽管HM集团正在积极采取措施，但一些分析师认为，这些变化“来得太晚，力度不够”。挪威投资基金Odin fonder已经出售了HM集团的全部股份。原因是，目前尚不确定卡尔约翰佩尔森能否带领集团顺利度过行业发展的难关。”HM集团必须关闭至少1000家门店，并且需要更多的门店“

普通门店劣势明显，市场竞争激烈，近年来，HM的销售已经停滞不前。除了面临来自Zara同类行业的竞争外，还有更多的竞争对手，他们的操作极其灵活。这些品牌和公司可以根据整体零售环境快速调整自己的品牌。母公司Hennes Mauritz AB（以下简称“HM集团”）于2015年2月创下38丹麦克朗/股的历史新高，此后一路下跌至174丹麦克朗/股，9月25日收盘，股价缩水近三倍p>截至今年5月底，HM集团已在全球69个国家开设4801家门店，成为全球第二大时尚零售商，仅次于西班牙时尚巨头INDITEX。虽然销售增长放缓，但本田汽车仍存在严重的库存积压问题，总价值约为412英镑。在2018财年的第三季度，本田汽车集团的销售恢复增长。不过，分析人士认为，销量增长的主要原因是集团降价清仓。这一决定促进了销售额的增长，但影响了HM品牌，今年1月HM品牌占集团销售额的90%以上，HM集团承认有一家新的HM品牌店。该集团的高管表示，他们正专注于建立在线渠道和开发COS和basket等8个新产品线，而忽视了HM商店的健康状况。不少消费者表示，HM拥挤嘈杂的购物环境，就像一个菜市场，让他们转向了另一个21岁的妮可·阿奇，我只是在鞋架附近的长凳上坐了一会儿，周围的地面就纠结在一起了。在这样一个混乱的局面下，我不可能买到我喜欢的产品“

这些劣势使得追求舒适店面环境或新奇体验的消费者不再进入HM的店，而是选择了提供优质客户体验的INDITEX关闭了Zara的小店，纺织加湿设备,今年4月，Zara AR，一款AR服装展示功能，曾在全球120家旗舰店推出促销。Nordstrom是一家美国高端百货公司，在洛杉矶等地开设了小分店，提供美甲套餐等服务。顾客可以在店里试穿衣服。挑选商品后，设计师会从其他顾客中挑选

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