互联网电视纷纷被传统彩电制造商击败 华为何来的自信

今年八月份传闻华为造电视，如今恐要成真了！来自外媒AH的报道称，华为即将进军智能电视领域。线索来自一项商标保护文件，名为“华为AI Window”，标的物与液晶面板和智能电视有关，计划6个月内推向市场。

四年前各大互联网厂商进军智能电视行业，如今活的还算滋润的就剩小米一家了，其他都在风口过后狠狠的摔伤。如今华为杀入智能电视行业，是要全面压制小米的节奏吗？双十一双、十二战场上华为手机销量已经全面碾压小米了，两个国产大军在智能硬件、IOT领域都展开了全面的竞争，华为此举最直接的竞争对手还是小米。

两家的爱恨情仇真的是剪不断共缠绵。互联网电视纷纷落马了，华为为什么还要来做电视？能否后发制胜还是铩羽而归？疲软的智能电视市场会搅出新的动力吗？这些问题都值得好好探讨一下。

为什么做手机的，也喜欢做智能电视？

近一两年来彩电行业的态势稍显疲软，但是品牌之间的竞争比大家想象的要激烈。相比于智能手机，彩电的历史更久，技术沉淀带来的壁垒也更多。国内彩电市场，日韩的索尼、夏普、三星、LG，国产的海信、TCL、创维、康佳、长虹，还有东芝、飞利浦、以及互联网电视小米、乐视、暴风、微鲸、风行，大大小小加起来不比手机厂商少。

电视上的画质引擎是最大的技术壁垒，但是随着AI的应用，这一核心竞争优势也在慢慢淡化。以前用这块大屏幕就看看电视剧新闻联播，现在虽然主要也还在看这些，但和智能化、智能家居结合，能看的东西、能玩的东西变得更多了。最关键的还是在于，这面获取信息的窗口变得更大了，更广了！信息窗口既是流量窗口，既是数据窗口，既是资本窗口！

未来人们获取信息的窗口分为三屏：手机屏、汽车屏、彩电屏。作为家居场景也是三大屏中最大的屏，自然未来有很大的发展空间。所以这些做小屏的，也想进入大屏来分一杯羹。不在于屏幕本身，而是屏幕所承载的信息。

智能电视正好是华为布局AI＋IOT一个很好的载体，也是华为圈用户圈流量的一个新的窗口。通过电视来连接一切智能家居设备，通过电视来承载一切智能生活的信息，也许回到家了我们并没有那么依赖手机。而通过IOT业务带来的巨量用户数将让华为拥有巨额的流量，将这些流量变现就可实现互联网业务的快速发展。而随着5G时代的带来，IOT市场还会迎来再一次的爆发式增长。

华为做电视，目标明确，难度不小。

华为涉足彩电并不是简单的撸起袖子就是干，毕竟面对一个相对陌生的领域，华为要做的准备还很多。虽然海思在盒子和电视芯片方面已经积攒了经验，但还是不够。供应链、渠道都要重新开发，对于华为来说难度不小。但是很多方面华为又恰恰是最合适的，最有机会的。

有难度——手机、电视，属性打大不同，几乎要从零开始

电视不是快消品。一年换一台手机的大有人在，可是一年换一台电视机的基本不存在。

电视不是电子产品。液晶面板是电子制造业，液晶和背光组建都是高精度的加工制造，顶多也就处理芯片和电子有些关系，但是一台彩电80％的成本都来自于面板。它们并不会遵循摩尔定律。所以消费节奏也没有手机那样快。

彩电市场固有实力难以撼动。当年智能手机兴起后，可是一大批互联网品牌取代了传统功能手机品牌。反观智能电视市场，新晋并不能取代传统电视品牌的霸主地位，更谈不上占领智能电视市场，更多成为了智能电视发展的探路者与牺牲者。虽然智能电视和智能手机存在了诸多功能的相似性，但属性还是有所不同，在市场上的表现也有所差异。比起智能手机的庞大的消费市场，智能电视的市场小得多了，原本的电视市场可以说是僧多粥少，且每家电视厂商的实力都不弱，地位不容易撼动，更别提超越。

彩电市场面板为王。智能手机兴起时，对整机的供应链结构产生了较大的变化，也让新兴的智能手机品牌在供应链的选择上，和其他手机品牌站在了相对平等的起跑线；反观电视行业，液晶面板始终是电视成本里的大头，主要掌握在传统彩电品牌的已有供应链中，供应链上的已有优势，都是新晋品牌所不具备，成为了它们的致命死穴。

彩电硬件研发需要经验和人才。电视研发需要ID设计、光学模组、画质调教、声学等方面的专业人员，如果全部把整个研发丢给代工厂，最终出厂品质会难以把控，而且这个调校也需要时间经验的积累。

彩电供应链与手机基本没有重叠之处。华为如果要做电视，面对的最大问题就是对供应链的把控。市场排名前列的品牌在面板资源、配件采购、代工成本方面具有先天的优势。