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据“中国·水头石材指数”信息系统检测显示,从今年1月至今,水头石材景气指数持续下滑。有业内人士坦言,今年上半年南安石材产量相较去年,至少下滑了30%。
石材景气下滑,产量下降已成不争的事实。那么,石材人该何去何从,石材业何时复苏成为众人迫切想要知道的事。本期《石材专刊》特别采访了多位行业人士,以期透过现象看本质,为石材业发展“把脉问诊”。
上海石材行业协会秘书长范林根:
石企要向专业化方向发展
石材行业在中国还是朝阳行业。首先,中国每年有25万亿平方米以上的石材需求量,在全世界其他国家都是无法想象的;其次,中国城市化进程正在进行,5%以上的增速要确保,主要靠城市建设投资拉动,石材肯定少不了;第三是新兴城市、二三线城市、西部城市等未开发或需要进一步开发的地域非常广阔,家庭装修、石材代替瓷砖等其他饰面材料空间非常大;第四是石材作为自然、高品位的装饰材料,依靠工艺、技术、新材料组合等提高市场接受度、提升产品附加值的空间非常大。
当前的困难仅仅是产业发展阶段的必然调整。前面20年石材业发展实在太快,市场以每年20%-30%的速度增长,石材企业数和产能以每年翻倍的速度增长。目前,国内石材企业基本都是模仿式、低水平的增长,缺少龙头企业,缺少技术进步,缺少清洁生产,缺少专业分工。因此,当前一些中小企业的迷茫也是必然的。
石材行业持续发展的对策是专业化,以专业化做强行业、做实企业。所谓行业专业化是通过产品、技术、标准、文化等要素的深度挖掘和提升,来强化石材的市场认可度,争取石材在建筑产业链的更高地位,挖掘更大市场空间。所谓石材企业专业化是通过专业定位、细分市场,把产品和服务做到极致,从而做强企业。
石材的非标准化、非信息化、个性化和天然等特性,决定了行业很难有绝对的龙头企业,决定了大量中小企业的生存空间。科学开采、清洁生产、绿色应用是石材业持续发展的底线。而行业组织应通过落实专业人员、专业技术、专业标准等工作,推动企业做精做深做好产品和服务,再者以石文化为先导,开拓市场。
锦益石业董事长李景燎:
主攻拳头产品提升竞争力
受国际国内经济影响,从2008年开始的新一轮经济调整,还在深度进行中,必然要影响到建筑业和石材产业。实际上我们应该庆幸,由于政府对基建的支持,包括石材在内的建筑行业相比其他实体经济、中小企业影响要小很多。大环境的变化对石材业有影响,但并不是太浓烈。
对于以往“太好赚”的石材业,今年行情下调,对很多老板还是挺考验的。但小企业要先对自己有信心,把目光看长远一点,做个发展规划,把生意做小一点,等待时机。
不可否认,大环境对锦益也产生了不小的影响。还好,我们在数年前就做了战略性调整,主攻一个品种,做业内最大的意大利木纹供应商,得以保证整个业绩没有出现太明显下滑。一家企业做的品种多了,推广就会变得力不从心。到最后,一个也没推成功,在市场上就失去了竞争优势。
石材行业太传统,技术人才、营销人才相当匮乏,这也是石材业没法迅速发展的主要原因。
胜利石业总经理吴家和:
石材行业2017年或逐步复苏
很多人都觉得石材业难做了。有些人把工厂卖了转行;有些人则不做任何举动,保持观望;还有些人在困境中勇往直前,不断尝试改变。而我则倾向于第三种,不排斥变革,反而去拥抱它。为了提高企业在逆境里的综合能力,胜利石业选择与实力企业联盟,并朝“匠心”石材发展。
大环境不好,不是说就某一个人在单独承受,是大家都在共同经历。这个时期,企业主应该多去学习,做一些稳中求变的事。比如学些企业管理,或者研发一些像大理石洗手盆、装饰画等应用型产品。
电商或许是可以尝试的方向。很多水头人认为石材做电商的时机还不够成熟,可点开淘宝,还是有不少石材产品,比如门槛石。而这些在淘宝上卖石材产品的都不是水头企业。
用“不破则不立”这个词来形容水头的现状再合适不过了。水头得益于便利的交通和“中国石材之乡”的名号,享有得天独厚的优势,因此虽有忧患意识,也不浓烈。而位于偏僻的安溪县尚卿乡灶美村,却在短短几年间发展成为有名的淘宝之乡。因为这个地方山穷水尽,不走电商,几乎就没有其他发展之路。
近来人民币兑美元汇率中间价调整,这对进口石材来说,在短期内会产生较大影响,成本提升,售价又没跟上,可能会迫使很大一部分企业减少或不进口石材。从长远来看,可能会提升石材业士气。
今年石材业业绩或许会一直下滑,明年可能触底。随着国家宏观调控,预计在2017年石材业会逐渐复苏。
锦翰石材董事李海军:
到东南亚中东开辟“第二战场”
石材业已到了供过于求的时候了。品种过多、荒料过多、成品过多,唯独人才和技术不多。
面对产能过剩的局面,除了减少产量,还有一个就是开拓海外市场。东南亚、中东地区是值得石材人去驰骋的“第二战场”。东南亚国家常见的都是几种国内的自产石材或个别欧洲进口品种,鲜见中国石材,对中国石材企业而言值得开拓。中东地区清真寺庙繁多,且多以白色石材作为幕墙,这对黑色系石材供应商来说,无疑是个值得开拓的市场。
此外,锦翰石材还以众筹模式来推广主打品种,即与多家石材批发商达成合作共识,资源方出石材,批发商销售,获取利润再分配,调动所有参与众筹石材人的积极性。目前,锦翰石材已有7个分销市场推行这种模式。
未来的市场,必然属于具有竞争优势的品种矿山资源和核心技术的企业。中国的机械生产水平落后了西方发达国家整整20年,而先进的科学技术又是第一生产力,因而中国企业在生产流程化上,很难在短时间内迅速赶上西方国家,唯有抓住优势品种。
个人认为,行业发展的成熟阶段应是,有核心竞争力的企业迎头赶上,而缺乏创新的传统企业则会被逐渐淘汰出局。石材的薄利时代已慢慢凸显,将成为未来趋势。现在只是行业的调整期,经历一两年的荡涤以后,石材业必然再次迎来发展春天。
来源:南安商报·石材专刊