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新东源石材董事长杨加强分享土耳其开矿经验
土耳其大理石资源丰富,其国内拥有矿山2000多座,石材品种近290多个,品种数量均居世界第一2008年全球金融危机以来,土耳其大理石出口第一大买家美国逐步让位给中国。全土耳其大理石出口40%销往中国。2012年,土耳其出口到中国的天然石材达到782亿美元,也创下近年来新高。
近年来,水头很多石材商家前往土耳其买荒料,运回国内加工出售。一些有实力的企业往往会瞄准矿山,买矿包矿等手段掌控矿山资源。在水头石博会举办的石材金融论坛上,南安新东源石材董事长杨加强分享了赴土耳其经营矿山的经验。杨加强总结为步步经营四个字。
从2011年底新东源在土耳其成立全资中资公司开始起步,两年时间,杨加强手中就掌握了8座大型矿山,聘请当地员工200多人。说起在土耳其经营的经验,他认为,很多企业在土耳其投资失败,就是扩张太快,管理团队跟不上,不熟悉当地法律、文化、政治,遭遇太大的市场、管理风险。
在获得开采证后,首要问题是聘请专业的人力资源总监。杨加强称,在土耳其乃至欧洲其他国家,劳资关系异常重要,一旦因劳资纠纷被上诉到法院,九成是石材企业败诉。涉及石材企业的劳资关系内容多达数十种,计算十分复杂,涉及劳动、工会等诸多机构,是中国企业家在土耳其落地碰到的一大难题。
投资矿山风险大,成为业内共识。如何挑选投资对象,杨加强摸索出一点诀窍。关键是看矿面,是不是你所想要的石头。他认为,如果矿面不理想,纵使有再好的钻探技术也徒劳。据介绍,土耳其矿主考量一座矿山的收购价格,是以五年或八年收回投资为依据,他们在营销方面有很大缺陷,而中国投资者多数精通石材市场,可以通过提高产品附加值,从而大大提升矿山价值。这几年已经证明,我们通过创造需求,把不少原本不看好的荒料,做成很吃香的品种。杨加强说,掌握了庞大的消费市场,是中国石材企业走出去开采矿山的最大优势。企业一定要掌握资源,一旦有了资源,生存空间更大,发展更快。杨加强直言,现在去土耳其、埃及、伊朗等地开采、收购矿山,迎来大好时机。
据了解,目前南安企业掌控国内85%石材矿山资源、土耳其20%石材矿山资源