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双河镇五高标准将石材产业做大做强
近年来,双河镇石材产业发展势头强劲,已呈现出投资客商争相建厂,规模企业日益增多,工业产值稳步增加,石材品牌逐步叫响的良好发展态势。
目前,在金寨县委、县政府大力支持下,双河镇石材产业已经具备加速发展、加快转型、推动跨越的现实条件,该镇党委、政府以五高标准,抢抓机遇,乘势而上,依托资源优势将石材产业做大做强。
一是高标准规划,由分散建厂向规模建园转变。双河镇石材资源丰富,现有花岗石贮量559亿立方米。为实现规模效益,拓展产业链条,该镇根据金政办【2013】39号文件、县委【2013】31期、35期《会议纪要》及县政府2013年第15次常务会议等文件会议精神,在黄龙、九龙两村210省道以南规划筹建了占地1000亩的石材产业园区。该项目分二期建设,第一期600亩,第二期400亩,项目总投资3亿元。产业园由安徽建筑大学设计研究院规划设计,上海园林集团景观实业发展有限公司投资建设,已于2013年底开工,预计2015年底全部建成。为更快推进产业园建设,该镇划定红线,所有石材企业必须于2014年10月20日起一律停产整合,在园区内组建泰鑫、闵和、鼎盛三家各年产5万方的石材加工销售企业,对于不整合也不进园区的企业,坚决依法予以关闭。
二是高质量服务,由行政推动向精细服务转变。该镇成立石材产业园建设常抓组,由镇长亲自带头,抽调人大主席和党委副书记组成的精干力量专抓产业园建设工作。对涉及制约园区建设的土地征用、房屋拆迁、厂区规划、企业整合、建设资金和外部环境等瓶颈问题,定期召开项目调度会、现场办公会和企业恳谈会,通过部门承办,定期督办,限时办结的上下联动机制解决存在的问题;对干扰园区建设的人和事一律从重从快坚决打击,绝不手软。
三是高起点准入,由粗放管理向集约经营转变。为实现集约化经营,对新组建入驻园区的石材企业,提高准入门槛,凡年产不足5万方的企业一律不准投产。各入驻园区的企业必须引进国际领先的开采技术、生产工艺和先进的生产加工设备,有效根治原先因石材开采加工给三线三边环境带来的脏乱差现象。
四是高规格建设,由低档次办厂向公司化经营转变。一是要求新组建的三家石材企业将生产、生活、办公三区分开规划,力求环保、安全、绿化三项达标,做到车间标准化、生产现代化、厂区园林化。在产品加工上,除现有产品外,配套设置下角料加工、废渣加工等企业,使资源利用最大化,实现企业发展、农民增收、经济增效、财政增长、合作双赢。
五是高效益拓展,由传统销售向品牌效应转变。通过召开洽谈会、招商会、展览会等途径,利用上报、上视、上网等多种方式,大力宣传双河的资源优势、产品优势、环境优势、市场优势,引导企业树立大市场、大营销观念,打造品牌效益,提高石材知名度。园区建成后,预计年加工花岗石荒料20万立方米,年生产花岗石板材600万平方米,实现年创利润3500万元,税收1800万元,并解决1500人就业问题。