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做好引导,“石二代”会做得更好
南安石材“石二代”的逐渐登台,“创一代”是否能够实现大胆交、坚决交、彻底交的问题,成为眼下极为热门的话题。
奥力石业董事长吕维山坦言,自己已把整个企业交由3个儿子管理多年,3个儿子也能如他所愿,团结一致,把奥力做得越来越强大。从吕维山的微信圈可以看出,他现在大多处于是游山玩水状态,时不时地分享自己在旅途中拍下的风景,要么就是在去往各地参加宗亲大会的路上。总之,如他所言,“权放了,只是孩子们依然把董事长的职位留给他”。
在中国,子承父业往往被认为是理所当然的事。然而,在当前,“富二代”自主创业有其更为积极的意义。在水头商会秘书长潘鹏章眼中,与“洗脚上田”的父辈们相比,南安石企“创二代”整体文化素质较高,创新精神较强,继承了父辈勤奋务实等传统精神,且社交和团结程度出乎意料。他认为,闽南地区家庭观念很强,一般只要坐下来认真谈,都会彼此理解,只要做好引导,“石二代”们会做得更好。
“水头商会换届,就是希望通过组织这样一个老中青团队,将老一辈的经验更多地分享给年轻人,让‘石二代’们少走弯路,更好地将整个石材业做大做强。”潘鹏章说。