|
|
|
纺织工人图片,三阳纺织二〇一八年度总结表彰暨二〇一九年工作会议胜利召开
1月26日，三阳纺织有限公司在公司文化中心二楼多功能厅召开年度总结表彰大会。公司董事长、总经理张耀宗发表重要讲话，副总经理刘虎城主持会议，副总经理、工会主席李小兵宣读表彰决定，坐在董事长讲台上。公司副总经理、副总经理、副总经理、副总经理、副总经理，先进集体代表776人参加了会议，公司董事长、总经理张耀宗，他发表重要讲话，全面回顾了公司2018年的发展历程，表示2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是全面建设小企业的决胜之年，在实施“十三五”规划中承前启后的重要一年，在全球棉价、中美市场需求、产能过剩等不利因素面前，公司竞争力不断提高的一年，公司全体员工紧密团结，全面贯彻落实董事会决议和部署，紧紧围绕集团制定的“打造国内领先的高端纺织产业基地”发展目标，始终坚持“由内向型向引领型发展”的发展理念，要始终坚持“集约服务、高端化”的产业发展道路和“文化引领、制度保障、智能监管”的管理模式。围绕“质量效益”年度目标，以“双六”为抓手，做好“重复”，以问题为导向，以差距为目标，安排落后计划，细化考核，按照流程再造的要求，大力实施标准化建设，推动公司三大体系管理升级，加快新旧动能转换，在建项目快速推进，公司董事长、总经理张耀宗发表重要讲话，充分发挥党的建设的引领作用，为转型升级培育引领高质量发展的新动能。张大伟在讲话中全面回顾了2018年的工作，围绕完成2018年三大财务管理工程、制定“走出去”发展战略、实施企业文化建设，同时分析了当前发展面临的经济形势，对2019年工作的目标和目标进行了安排和部署，张总在讲话中指出，2019年是新中国成立70周年。。。是全面建设小康社会的关键一年。也是三阳公司深化和加快培育核心产业，加快建设国内领先的高端纺织产业基地的关键一年，公司建设和发展的指导思想是：深入学习贯彻党的十九大精神，坚持社会主义和谐社会的理念。。。新时代。。。以特色为导向，遵循高质量可持续发展，按照集团确立的“建设国内领先的高端纺织产业基地”的发展目标，坚持“转向引领发展”的发展理念，要始终坚持“精品工程、绿色自然”的产业发展道路，坚持“文化领导、制度保障、智能监管”的管理模式，以“六个管理”和“六个工作”为大局，以效益为中心，以质量为基础，以成本为出发点，以管理为手段，把2019年确定为“质量效益提升年”，进一步完善企业内部价值链与外部价值体系相结合的市场化高效运行机制，推动公司成为“价值链顶端的集成商和价值链高端附加值的创造者”。2019年公司发展经营要坚持质量效益优先，着力提高供给质量，努力培养新型人才，创造特色，强化优势，张总表示，2019年公司的主要任务是：重点抓好“十大工程”、“一个精神”、“一个精神”、“两大发展”、“三件实事”。实现上述发展目标和任务，必须重点抓好以下几项主要任务和措施：坚持解放思想、提升境界，凝聚名道兴业的内生力量。一要有“敢走在前列”的志向；二是要有“勇于担当、事半功倍”的认识；三是要有“努力创造幸福”的共识；三是要有“努力创造幸福”的常识；三是要有“努力创造幸福”的常识；为培育核心竞争力，把握市场节奏，把握新形势下行业竞争的主动权，营销系统应牢记“为客户创造价值”的核心理念，加大“虚拟工厂”的工作力度。生产系统要严格围绕2019年“质量效益提升年”主题，突出质量为本、效益为核心，加强生产标准化和小队伍建设，力争2019年再上新台阶、再上新突破，物流系统要认真落实“用心服务”的工作目标，做好后勤保障等工作，倒逼成本、降成本、提效率，实现新突破；强化质量管理意识，提高质量管理水平，建立适合公司的质量管理体系，把党建文化与企业文化建设有机结合起来，丰富企业文化理念内涵，一是推进党群共建，提高保障力，二是坚持党建导向，提高文化力，三是创造全体员工的幸福感，纺织工人图片,提高各级管理人员的胸襟要宽广，要忠于企业，为人正直，做事要大气，力求和谐。在工作中要敢于管理、善于管理，建设一个德才兼备的高素质人才张总最后强调，在企业发展的过程中，一定要有信心，勇于挑战，勇于工作，要拿出信心，各级管理者要带头表率，唱响实践“三阳是我的家，我爱我的家”，真正把握精神
小编推荐：taimuyxtop">机电taimuyxtop