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瓶颈里的他们不是井底之蛙，他们知道外面的天空有多大
我们已想象过最高效便捷舒适安全和充满乐趣的家居的样子，而以上提到的每一点，无论对于传统家电还是互联网公司，无疑都是一块诱人的蛋糕。
瓶外的井水平静无澜，瓶里的青蛙却已使出浑身解数想要蹦出这窄且深的颈口了。是的，哪只青蛙能先跳出颈口便会先被蛋糕当头砸中，有的是得天独厚的话语权。
于是我们看到，华为做Hilink协议，小米做Smart Things，海尔做U+，美的做M-smart，京东做JD+，诸如此类。巨头抢做平台，早已不是暗流涌动，AWE已把各家的比拼拿到了台面上。
那么问题来了，你看好哪只?小编一向喜欢从正面回答问题，那么这次就破一次例，悄悄透露给你，我是华为的NCF~
好，言归正传，虽然我特希望华为能奋发图强一举成为智能家居圈的大掌门，但以华为现在的体量显然还不具备睥睨众生一统江湖的功力，现在谈掌门什么的为时尚早。然而，华为比他的小伙伴们聪明的一点是，它预测了未来江湖的样子，并早早开始统筹安排所有门派在江湖的地位。
虽说门派不同不必强融，但当所有青蛙都意识到各自为战必定难以企及瓶颈的高度，那么采取叠罗汉便成为最好的选择。是的，叠罗汉必定有所牺牲，有所为有所不为，力气大的垫底，胳膊长的打头才是资源的高效利用(当然谁都想打头)，整个行动还得考虑到所有蛙的利益，有统筹策划和执行总监(是的，这职位似乎比打头蛙更有吸引力)，对所有参与者都是魄力和决策的考量。
抱团取暖才能融化消费者的冷漠
别看目前智能家居产业已经反复加热冷却了多轮，但是不少从业者都认为这么多年就是白折腾。(呵呵，如果所有人都这样想那华为就赢了。)其中一个最重要的原因就是山头林立、标准各异。其实这也非常容易理解，只要看看文章开头那些产业巨头，哪一个不是财大气粗?哪一个没有制定行业标准的能力?
直到近几年才有厂商逐渐明白，智能家居这个领域太大了，不管是软件还是硬件，可折腾的地方太多，一两个厂商绝对没有能力吃下这么大一片未开垦的土地。所以大厂们也开始抱团，所以我们看到2016他们不仅玩单品突破了，巨头们开始跑马圈地，大张旗鼓地搞平台建设。
各家平台，玩法大不同
从国内智能家居平台建设主体来看，主要有三大类：手机厂商，以小米、华为为代表(两家玩法并不一样);传统家电厂商，以海尔为代表;互联网厂商，以京东为代表。这几类主体各有侧重，谁是你的菜我们细细品来。
先来看看想把平台的软硬件几乎一手包办的土豪的一系列动作：
1、连续发布了小米电视、小米盒子、路由器、智能插座、手环、净化器等单品
2、投资了美的这样的大家电，同时投资布局智能家庭医疗。雷军甚至表示未来会投资100家以上智能硬件公司。
3、联手地产推小米公寓，借此展示小米的智能家居。
4、成立小米家装公司，低成本装修给用户打包自己的智能家居产品。
5、推出智能家居smart things平台。
土豪模式最大优势即话语权，体现在于对平台有高度控制力，能够快速协调软硬件各方的利益，可以打造出最极致的用户体验。但问题是，在平台生态圈还不够大的时候，这个模式就是要靠一路烧钱自建，而且容易得罪同行，比较难吸引合作伙伴来一起建设。
欲居上的后来者 华为
智能家居一大关键痛点在于互联互通，其中通信协议发挥着重要的作用，是必争之地。(这简直正中你下怀啊。)华为的起步最晚，但是定位最为清晰：只做自己擅长的事力图推广家居物联的普通话，于是后入场的华为凭借Hilink协议想要实现对前辈们的逆袭。而对于不熟悉的家电业务，华为则明确表示不会与之竞争。(我们不是卖家电的!!!)
在连接协议方面，华为通信出身，占据优势。核心开放能力包括HiLink协议、Huawei LiteOS系统和华为物联网芯片，HiLink能够自动发现设备并一键连接。同时兼容小米采用的ZigBee，以及WiFi和蓝牙等协议。
这是在搭建智能家居领域的基础架构。虽刚刚起步，当前已经有海尔、美的、创维等60多家企业与华为牵手。小编不禁感慨这简直是一种必然，私以为国内科技行业内的水准，这种联合布局，目前只有华为有实力做到。毕竟我大华为在科研上的投入经费比A股400家企业总和还要高。(若不是过去10年超过250亿美元的科研投入，怎么会诞生华为P6这样完美的手机~出道三年它依然是花粉心目中无可超越的经典。顺说下带徕卡镜头的P9就要发布了，你确定不要去看一下?)
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