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---中国建材联合会会长乔龙德到中国石材协会现场调研并听取工作汇报
提升行业协调、服务、引领能力实现供给创新、提质创新、提效创新加快培育石材万亿产业
中国石材协会 谭金华
金秋十月，硕果累累！为了进一步提升行业协调、服务、引领能力，实现供给创新、提质创新、提效创新，加快培育我国10万亿元建材产业、5-6个万亿元级细分专业产业的总体目标，2016年10月20日下午2点，中国建材联合会党委书记、会长乔龙德在百忙之中，准时来到中国石材协会会议室，现场仔细听取了中国石材协会的工作汇报。中国建材联合会党委副书记、秘书长孙向远，副会长徐永模，副会长陈国庆，以及相关部门主任贺军、潘东晖、肖强、胡浩等参加了会议。中国石材协会副秘书长谭金华、行业部副主任田静、办公室赵莹媛一同参加了汇报。中国石材协会副会长兼秘书长齐子刚就我国石材行业总体发展现状、十三五发展的重点和方向、近年来石材协会组织开展的重点工作以及石材协会自身建设等四个方面作了详细汇报。中国石材协会陈国庆会长就目前我国石材的市场竞争环境、产业水平、发展瓶颈、国际地位、石材协会工作面临的竞争格局及十三五发展思路和主抓工作做了补充汇报。乔会长精神灼烁，自始至终认真、耐心、细致的听取汇报，并抓住关键点，适时提出问题，语重心长，为大家开阔思路和眼界，与大家共同探讨行业发展大计。他十分关心我国石材产业的发展环境和国际地位，石材加工及装备所处的国际水平、差距，未来发展的空间、方向、路径、创新支撑点，供给侧改革创新举措，协会创收及员工状况和收入水平。乔会长对石材协会所开展的工作给予了充分肯定，认为近年来石材产业发展比较迅猛，相对来说后劲还是很大的，石材协会在新的会长、秘书长带领下，在专业协会里工作开展得比较好，对行业的基本情况是清楚的，与国际的差距认识也是清楚的，标准工作做得比较好，行业标准和协会标准都有主动性和覆盖面，开创了自己的一些活动和创收门路，内部建设和经济指标都完成得较好。最后，乔会长有针对性的对石材协会工作提出了以下指示
要求：一、对石材产业的发展：一是要强化政策发挥，淘汰落后，规范开采；二是通过创新驱动开发新需求，用新需求增加新空间；技术上要向精品高附加值提升，走精品路线；积极走出去，向国际市场要新的增长点；三是根据国家2025发展纲要，提升石材开采和加工装备，目前已经接近国际水平，下一步要达到世界领先水平，由中国制造向中国创造迈进。
二、对行业工作：目前总体上跟联合会保持一致，希望淘汰落后内容要具体一点，行业集中度增加多少要有数，在规范开采、加工和应用方面，抓1-2个大型企业做示范，达到国际先进水平，然后在全行业推广，另外在哪几个方面稳增长要具体一点，要找新需求和新的增长点，要寻找几个支撑点，往空间发展和海外发展的路径、方向要明确，在行业引领上再拔高提升一个层次。
三、对内部建设：一是重点把人的结构问题调整好，可以向社会公开招聘人；二是要建立创收平台，譬如展览，可以搞股份制，石材协会起码要搞2个以上服务性功能平台；三是提升行业协调服务引领能力，形势在变，我们必须跑在前面，围绕行业重点抓4-5件事去落实，引领行业规范发展，把制度执行力做得更好。联合会参会其他领导都一一发了言，对石材协会工作给予了肯定，也寄予厚望，希再接再厉，更上一层楼。
来源：石材杂志
